我院召開(kāi)財(cái)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議

6月19日，我院組織召開(kāi)財(cái)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議，對(duì)資金集中二期上線管理和內(nèi)部控制建設(shè)第二階段工作進(jìn)行培訓(xùn)。相關(guān)單位負(fù)責(zé)人和工作人員參加了會(huì)議。

會(huì)上，資金集中管理軟件實(shí)施人員對(duì)軟件的功能進(jìn)行介紹，對(duì)軟件的操作進(jìn)行輔導(dǎo)，對(duì)上線后的會(huì)計(jì)核算進(jìn)行講解。下午，由內(nèi)部控制咨詢機(jī)構(gòu)專家對(duì)內(nèi)部控制理論、思想與思路、方案與流程以及如何畫好流程圖等操作技能進(jìn)行了詳盡的講解，點(diǎn)評(píng)第一階段工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，通過(guò)有關(guān)案例展示實(shí)際操作中的難點(diǎn)。

院財(cái)務(wù)處分別對(duì)資金集中管理及內(nèi)部控制前一階段工作進(jìn)行了小結(jié)，強(qiáng)調(diào)了下一階段兩項(xiàng)工作的重點(diǎn)：一是按國(guó)資委對(duì)資金集中度的要求，加強(qiáng)我院的資金集中管理體系建設(shè)，進(jìn)一步提高資金集中度，加大資金實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)力度，防范資金風(fēng)險(xiǎn)，提升資金集約化管理水平；二是針對(duì)我院開(kāi)展內(nèi)控建設(shè)第二階段單位的特點(diǎn)，把握“關(guān)鍵業(yè)務(wù)”、“關(guān)鍵控制點(diǎn)”，有重點(diǎn)地開(kāi)展內(nèi)控體系建設(shè)，組織做好以院內(nèi)控手冊(cè)為總冊(cè)，二級(jí)單位分冊(cè)，所屬單位業(yè)務(wù)分冊(cè)的內(nèi)控體系構(gòu)建工作。

財(cái)務(wù)處供稿